Manejo del COVID-19

Durante esta crisis sanitaria los retos para las empresas, en particular para las MIPYMES, han sido enormes. El impacto económico puede ser de gran magnitud y hasta poner en riesgo la subsistencia y existencia de la empresa. Por eso es vital darle manejo adecuado al desafío al que se enfrentan los gerentes de las compañías afectadas para poder responder las siguientes preguntas inquietantes como lo son:

¿Qué acciones se deben tomar ahora mismo? ¿Cuáles acciones se pueden posponer?

De acuerdo con estas preguntas se pueden dividir diferentes fases:

• Activación del modo emergencia de supervivencia: Implica garantizar la salud de los empleados, capacidad de seguir operando y asegurar la liquidez

• Estabilización operacional: Comprende buscar alternativas de mantener las operaciones, fortalecer la cadena de valores para asegurar el tiempo durante la afectación

• Retomar el paso: Significa la realineación del modelo de negocio y sus operaciones, mejorar las competencias y aptitudes reconociendo nuevas oportunidades de negocio

Actualmente la mayoría de las empresas se encuentran en la primera fase buscando ayuda y soporte económico del sector financiero al igual que del gobierno nacional.

Su solución

Nosotros de A&F Consulting lo acompañamos en este camino, colaborándole a establecer un plan de acción optimizando el modelo de negocio durante este tiempo del COVID-19. De esa forma estará blindado para impactos similares a futuro.