Potencializando crecimiento uniendo nivel estratégico y operativo
En muchas ocasiones la complejidad de materializar a nivel operativo las decisiones estratégicas es alta y las decisiones estratégicas se quedan cortas eliminándole la oportunidad a la empresa de maximizar su crecimiento.
Modelos que ayudan
A través de modelos cuantitativos de simulación basados en escenarios de proyecciones financieras considerando el desarrollo de crecimiento de costos y la planeación financiera de la empresa se logra tomar decisiones más acertadas. De esa manera la gerencia gana la capacidad de anticipar desarrollos ineficientes o indeseados para establecer un plan de acción disminuyendo el impacto y así haciendo crecer el valor empresarial.
Su solución
Nosotros de A&F Consulting le colaboramos en la simbiosis del nivel operativo con el nivel estratégico a través de modelos cuantitativos para los escenarios de proyecciones financieras que resultan en un valor empresarial aumentado. Le proveemos la posibilidad de eliminar las ineficiencias a través de un plan de acción y así materializar las proyecciones deseadas en conjunto con el valor de la empresa incrementado.